Supervision verstehe ich als Beratungsformat, in dem individuelle Lösungen und neue Perspektiven für berufliche Fragestellungen, Probleme und Konflikte entwickelt werden.

Mit meinem methodischen Wissen, begleite ich Ihren Prozess und gebe Impulse, um in der Reflexion mit ihren Kolleg*innen tiefere Einsichten über ihre eigenen Handlungen und Reaktionen zu gewinnen.

Damit gewinnen Sie Kommunikations- und Handlungssicherheit und können souverän und selbstbewusst in ihrem beruflichen Umfeld agieren.

Supervision fördert auch die individuelle Entwicklung und wirkt sich positiv auf das gesamte Team und die Arbeitsatmosphäre aus.

Ich biete Ihnen folgende Supervisions-Formate an:

• Einzel – Supervision
• Gruppen – Supervision
• Fall- Supervision
• Team – Supervision

Welche möglichen Themen für eine Supervision könnte es geben?

• Fallbesprechungen
• Rollenklärungen
• Konflikte im Team, Konflikte mit Klient*innen
• Herausfordernde Aufgaben
• Methodisches Arbeiten

Aus meiner Sicht, beschreibt Coaching eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, geprägt von einem vertrauten, sehr individuellen und einem zielorientierten Charakter. Es ermöglicht die Reflexion über die eigenen Denkmuster, Verhaltensweisen und Erfahrungen.

Im Coaching lernen Sie sich besser kennen. Sie erfahren mehr über ihre Stärken, Ressourcen und Fähigkeiten und wie Sie diese zielorientiert nutzen und optimieren können.

Das Coaching müssen sie nicht zwangsläufig als Format zur Problemlösung nutzen. Es kann ebenso dienlich sein, für sich neue Handlungsoptionen zu entwickeln, um berufliche sowie persönliche Ziele zu erreichen.

Führungskräfte – Coaching:

Mit meiner Erfahrung als Führungskraft,
ermögliche ich Ihnen – als bestehende und werdende Führungskraft –
Ihren eigenen Führungsstil zu analysieren und ihre Führungskompetenzen herauszuarbeiten. Mit dem Ziel: diese zu optimieren, damit sie ihr Team effektiv leiten und deren Teamdynamik positiv fördern können.

Team- Coaching:

Ich weiß, dass gerade in heutigen Zeiten ein Team-Coaching, aufgrund der ständig veränderten Arbeitsbedingungen und damit einhergehenden Herausforderungen von entscheidender Bedeutung ist.

Somit bearbeite ich nicht nur konstruktiv Konflikte, sondern unterstütze Sie dabei im Team- Coaching, Ziele klar zu definieren, Rollen und Verantwortlichen zu klären und kollektive Fähigkeiten zu identifizieren.